人才資源是企業發展的第一資源，中國聯合非常注重人才的開發和培養，堅定不移的走“人才強企”之路。通過建設學習型組織，倡導企業與員工共同成長，以加強人才能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，以優化人才環境為保障，不斷深化人才管理體制改革，提高人才整體素質，優化人才資源配置，開發企業內部和社會兩種資源，造就和凝聚各類優秀人才，并努力把人才優勢轉化為科技創新優勢和管理創新優勢。努力使中國聯合成為“吸引、凝聚人才，培養、鍛煉人才，拓展、成就事業，員工都樂于工作的品牌企業”。
培訓目標：
加強人才隊伍建設，努力培養一批代表國家和行業水平、掌握核心競爭技術、擁有豐富管理經驗的各類人才，不斷增強中國聯合的創新能力，構筑工程建設人才高地。
在中國聯合形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利于事業進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、干事有舞臺的工作創業環境。
培訓體系：
中國聯合逐步建立(li)健全人(ren)才(cai)(cai)培養和(he)(he)干部教育管理(li)體系(xi)，逐步形(xing)成(cheng)全方位、立(li)體化、多(duo)層次(ci)人(ren)才(cai)(cai)培養和(he)(he)干部教育培訓(xun)模(mo)式。為不(bu)同(tong)(tong)類型人(ren)才(cai)(cai)提供(gong)更加廣泛、多(duo)樣(yang)、靈活的(de)(de)學(xue)習機會和(he)(he)資(zi)源平臺(tai)。通過各種培訓(xun)，開闊人(ren)才(cai)(cai)視野(ye)，提升人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)綜(zong)合素質和(he)(he)專(zhuan)業(ye)能力。同(tong)(tong)時(shi)，通過組織公(gong)司內部形(xing)式多(duo)樣(yang)的(de)(de)崗位培訓(xun)、短期培訓(xun)、專(zhuan)題講座(zuo)和(he)(he)學(xue)術(shu)交流，促進各類型人(ren)才(cai)(cai)素質和(he)(he)技能的(de)(de)提升，并(bing)根據(ju)企業(ye)內外部環境的(de)(de)變化不(bu)斷予以充(chong)實(shi)和(he)(he)完善。
